3月11日，记者从威远县公共资源交易中心获悉，近年来县公共资源交易中心积极响应新发展理念，通过创新交易服务和监管体制，多措并举提升公共资源配置效率、效益和公平性，为全县公共资源交易工作注入新活力。

紧盯薄弱环节，交易环境再提升。查找风险点位，按照项目交易运行流程，精准梳理交易环节涉及的点位，制定不同的廉政风险防控措施，切实筑牢廉洁底线；规范业务监督，完善业务监督制度，配合县级相关部门，开展全县公共资源交易领域突出问题专项整治，实现以整治促提升，营造风清气正的交易环境。

优化流程设置，工作联动再提速。结合工作实际，对中心现有人员分工进行再优化，压实“一岗双责”，明确中心各项业务工作主要负责同志，落实岗位责任，各环节均设置A、B岗，实现“一人多岗、一人多技、一岗多能”，强化中心干部队伍专业化水平，以专业化提效率，持续提高干部执行力、群众满意度。

聚焦主责主业，交易服务再提质。严格执行“首问负责制”“一次性告知制”“当日办结制”，持续完善“零跑腿”交易事项清单、交易服务细则；为重点项目、民生项目采购开通“绿色通道”，为采购人提供政策及业务全链条咨询服务，全要素保障项目尽快进场交易，确保完成全类别全流程电子化线上评标率达100%，助力交易提质增效。

推动区域联动，异地评审再扩面。依托“互联网+信息”技术，进一步推动市场主体信息互认和交易系统联通，探索多层次跨域评标联动机制，实现不同地域专家资源与场所资源共享，项目区域、规模、边界层层突破，不断扩大评审跨域范围。截至目前，威远县开展远程异地评标项目9个，其中跨省工程建设项目3个、四川省一体化平台调度项目1个、政府采购项目5个。