随着以平台经济为代表的新业态蓬勃兴起，外卖配送行业群体日益壮大，其就业灵活、覆盖面广、紧贴民生，是基层治理的重要支撑力量。8月31日，记者从威远县委组织部获悉，该县精准发力，聚力打造“红色领航 ‘骑’心协力”党建品牌，积极探索“一联四心四员”党建工作法，从组织建设、服务保障、职责赋能入手，不断提升外卖骑手群体归属感，引导外卖配送行业群体成为基层治理重要力量，以高质量党建推进外卖配送行业健康有序发展。

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“一个联盟”凝聚工作合力 

健全工作体系，压实“抓行业、行业抓”党建工作责任，成立县外卖配送行业党委，建立由“县委两新工委牵头抓总、外卖配送行业党委具体负责、职能部门协同推进、属地镇社区党组织兜底保障”的党建服务联盟体系，整合公安、住建、司法、人社、工会等9个部门优势资源，建立信息交流机制，定期开展专题会议，系统推进外卖骑手阵地建设、关心关爱等工作，在权益保护、技能培训、创新创业等方面提供帮助，全面加强对外卖配送行业党建工作的领导和管理。

“三心服务”强化关爱保障

筑爱心港湾。整合打造“1+18+N”服务阵地，即在外卖骑手聚集地建设一个骑手驿站总站，依托城市社区党群服务中心建立18个骑手驿站分站，链接机关企事业单位、社区阵地、爱心商家等各类资源设立N个“暖心服务点”，打造县域“东南西北”四方位协同的“骑手驿站”矩阵。

送暖心服务。按照“一月一主题”，开展“月月暖心行”系列活动；依托未成年人保护中心，针对骑手子女每月固定时间开展“4点半小课堂”关爱活动；今年以来，已开展“放飞希望·绽放微笑”、暑假班等活动4次，惠及外卖骑手及家人120余人。针对外卖骑手行业特性，联合县就业服务中心开展外卖骑手职业技能培训，以培训促就业，同时邀请交通运输、司法等部门，围绕交通安全、法律援助等内容开展教育培训，努力形成外卖骑手技能提升的“威远模式”。评选“最美骑手”5名、“先锋骑手”8名，切实增强外卖骑手获得感、幸福感、安全感。

暖心服务

解烦心忧事。推行外卖配送行业党委委员联系外卖站点机制，通过实地走访、座谈、微信等，收集外卖骑手诉求，建立《威远县外卖骑手诉求清单》，畅通“外卖骑手-平台企业-行业党委”诉求反馈渠道，形成“骑手诉求、企业反馈、行业入账、部门领办”的闭环管理机制。截至目前，收集外卖骑手诉求7件，已解决4件。

“四重身份”赋能社区治理 

当好社情“信息员”。充分发挥外卖骑手走街串巷、联通万家的独特优势，收集周边安全隐患、环境卫生等问题，对公共设施损坏，车辆乱停乱放等现象，及时反馈社区，有效助力基层治理。

当好文明“劝导员”。为进一步消除“摩电”交通安全隐患，联合县公安局交警大队组织外卖骑手开展交通违法行为劝导活动，促进外卖骑手自觉遵守交规，引导更多群体积极加入到文明使者队伍中，为创建全国文明城市贡献新力量。

当好政策“宣传员”。依托外卖骑手社会触及面广、移动速度快等优势，积极宣传反诈、征兵等政策，变“外卖派送员”为流动的“政策宣传员”，让外卖骑手成为服务社会发展、建设和谐社会的治理力量。

当好食品“监督员”。由市场监管局建立聘任制度，挑选部分责任感强、热衷社会治理的骑手参加食品药品知识专题培训，聘请6名外卖骑手担任食品安全监督员，有效实现食品安全社会共治。