市中区永安镇建立“三个机制” 激活集体经济发展内生动力

一是建立监督管理机制。全面完成15个村集体经济组织登记赋码工作，2个“抱团发展”的中省扶持项目登记成立了集体经济联合社，全覆盖成立了监事会、理事会等内部管理机构，全面理顺集体经济组织运行机制。依托公开栏、党员大会、院坝会等载体，将村集体经济收支情况每季度公开公示一次，主动接受村民监督。二是建立收益分配机制。推行“五股分配”模式，建立起与全体村民的利益联结机制。2020年下元村通过“五股分配”模式，给予经营管理团队奖励收入3.97万元，给予村集体经济组织成员分红12.68万元，进一步激活集体经济发展内生动力。三是建立干部激励机制。建立健全村干部“基本报酬+绩效报酬+发展集体经济创收奖励”报酬待遇体系，将集体经济年利润的20%作为兼任村集体经济组织经营管理村干部的创收奖励收入，原下元村党组织书记吴德贵2020年获得创收奖励1.2万元；提升村干部政治待遇，积极培养优秀村党组织书记参考定向招录公务员、乡镇事业单位人员，在表现优异的村干部推优38名党代表、人大代表，同时在评优评先中优先考虑，充分激发村干部队伍干事创业内生动力。