作为四川省农家书屋改革提升全域试点地区，自今年6月起，一场以“系统重构、功能重组、数字赋能、融合运用、多方参与”为核心的“书屋革命”在内江陆续推进并全面铺开。此举不仅破解了传统农家书屋“建而不管、管而不用”的痛点，更重塑了农家书屋的价值定位——从单一的图书借阅场所，升级为赋能乡村振兴的“精神枢纽”。

要让农家书屋有人气，关键是把它们建到村民身边、生活圈里。内江没有局限于“补硬件、增藏书”的传统路径，而是将书屋建设融入乡村整体发展布局，通过“因地制宜设点、资源整合共享”的思路，让文化空间与乡村生活、产业发展深度绑定。这种改革逻辑直击传统书屋“选址脱离需求、辐射范围有限”的症结，本质上是对“文化服务必须贴近群众”理念的回归，彰显了“空间为用不为形”的务实导向。实践证明，乡村文化阵地建设唯有嵌入生产生活场景，才能摆脱“闲置困境”，真正成为群众愿意来、经常来的公共空间。

要让书屋真正有用，就必须改变过去功能太单一、不实用的局面，把它变成一个能满足男女老幼不同需求的综合中心。内江以“农家书屋+”模式拓展服务边界，从满足阅读需求向解决民生痛点、赋能产业发展延伸，体现了“文化为民”的深层内涵。传统农家书屋的短板，在于将“藏书量”等同于“服务力”，而内江的实践则说明，乡村文化服务的核心是“精准对接需求”——无论是针对老年群体的适老化服务，还是面向儿童的成长支持，或是助力产业发展的技能赋能，本质上都是将书屋打造为“多功能民生综合体”。这种功能拓展，不仅提升了农家书屋的使用价值，更让文化服务从“软任务”变成了“硬支撑”，凸显了文化振兴在乡村全面振兴中的基础性作用。

机制创新是改革长效化的保障，其核心在于构建“多元共治、可持续发展”的运营体系。内江建立的“点单+派单+接单”服务模式、志愿者队伍培育机制与共建共享机制，破解了传统书屋“政府大包大揽、后续动力不足”的难题。从行业视角看，这种机制创新的价值在于实现了“输血式建设”向“造血式发展”的转变——政府从“全能管理者”转变为“引导者”，群众从“被动接受者”转变为“主动参与者”，社会力量从“旁观者”转变为“共建者”。这种角色重构，既减轻了公共财政压力，又激发了基层活力，为农家书屋改革的复制推广提供了可操作的制度样本。

从全域试点向全面深化推进，内江仍需直面诸多挑战。对此，深化改革需聚焦多个方向：建立“需求清单+动态反馈”的闭环机制，以群众真实需求为导向优化资源配置，让文化服务从“政府端菜”变为“群众点菜”；推动数字化建设从“单点覆盖”向“全域普惠”延伸，既要强化技术支撑，更要注重适老化、本土化改造；以“文化+产业”融合为抓手做强品牌，将书屋与乡村文旅、特色农业、非遗传承等深度绑定，让文化品牌既具精神价值又有经济赋能能力。

农家书屋的改革，看似是“小空间”的升级，实则是乡村治理理念的革新。内江的实践证明，乡村文化振兴不在于投入多少资金、建设多少场馆，而在于能否找准群众需求、创新服务模式、构建长效机制。期待内江以试点为契机，持续深化改革，让农家书屋真正成为涵养乡村文明、凝聚发展合力的“精神家园”。