一个县的财政局如何“玩转”国有资本的大棋，把国有资产盘活成高效运转的“赚钱机器”？这不是小打小闹，是关乎国家资产安全、效率提升的大事！

带着这样的思考，资中县财政局使出三招“杀手锏”，加大对国有资产清查力度，建立长效机制，多措并举提升国有资产监督管理水平，有效防止国有资产流失，进一步做强做优做大国有资本。

“大清查”——盘清家底，摸清资产现状。当人们以为这只是走个过场时，资中县财政局真刀真枪地对全县各单位的房屋、土地、车辆、设备、特许经营权、公共基础设施等资产进行了全面再排查，尤其是那些长期闲置或者低效运营的“僵尸资产”。这一查，不仅搞清楚了“家里到底有多少米”，还为后续盘活提供了精准的数据支撑。这就像做生意一样，如果你连自己手里有什么资源都不清楚，怎么去谈发展、谈扩张？所以，第一招就是“清仓盘点”，搞清楚“我有啥”。

监督管理“全覆盖”——让每一分钱都花得明明白白。光有数据还不够，还得管得住！资中县财政局通过出台一系列管理办法，从手续完善、实地查看、复审到处置流程，每一个环节都严格把控。他们不是简单地“批一批”，而是真正做到了“看得见、摸得着、管得住”。

比如，单位要处置资产，必须层层审核，不能随便一纸申请就拍屁股走人。同时他们还引入了调剂共享、集中运营、交易变现等多种方式，让原本可能被浪费的资产重新焕发活力。这就像是给国有资产装上了“纳米AI超级智能体”——实时监控、动态调整、智能决策，确保每一项资产都能发挥最大效益。

建立机制“管长远”——让管理不再靠人，而靠制度。有了短期的清查和监管还不够，资中县财政局还建立了长效运行机制，不仅建立了国有资产管理明细账，还制定了管理办法，明确了归口责任，日常管理做到了“记账有依据、报废有手续、账实相符、账账相符”。这意味着这套体系不再是“人治”，而是“法治”。哪怕换了几任领导，这套机制依然能稳定运行，不会因为人事变动而失控。

这三招环环相扣，缺一不可。它们共同构成了一个完整的闭环管理体系，让资中县国有资产真正实现“保值增值”。