每天凌晨，是苏宁川南管理总部暨配送中心（以下称：配送中心）现场作业开始忙碌的时候。

2月9日晚，一辆满载家电的货车从成都驶向内江。“到了！准备收件。”开过高速公路收费站后，司机师傅拨通了配送中心搬运工汪绍斌的电话。

经过白天的休息，汪绍斌又恢复了夜班状态，变得精神抖擞。他所在的搬运团队已做好收件准备。

搬运团队共3人。作为队长，汪绍斌既要负责与运输人员对接，也承担着货物装卸、信息录入等任务。“货物从成都市运来，到达后我们会进行卸件、分拣，并录入物流信息，再等待内江、自贡等地的运输人员来取件，同时更新物流信息……”入行10余年，他对工作流程格外熟悉。

货车按时到达。汪绍斌拿出货物清单，通过RFID手持机一一进行扫描，确认100方、约400件货物抵达，并将信息发送至企业管理工作群。

仓库保持明亮。搬运团队撸起袖子、敞开上衣，思考着从何处“下手”更加高效。根据不同品牌、不同品类进行区分后，大件放库内、小件放月台——搬运人员开启了“接力赛”，利用手推车等工具将一件件货物整齐码放在指定位置。

“这样一车货物，通常2个多小时就能卸完。”汪绍斌的言语中透着自信。从卸货到存货的位置，距离不远；搬运人员一趟接着一趟，频次不断增加。

装卸搬运是物流的重要组成部分。怎么提高效率呢？汪绍斌的答案是卸货与分拣同步。“虽然步行数更多了，但能避免某一环节滞后，保证货物直接快速到位。”他一边忙着搬运，一边认真查看每件货物的包装情况——遇到包装异常的，及时拍照记录，并上传至工作群，转交售后处理，为末端配送的时效性和安全性提供有力保障。

提到安全性，汪绍斌有话说：“公司会开展有关安全的培训活动，我们从中学到了很多。工作中，大家严格遵守安全规定，除了保证自身安全外，也非常注重货物的安全。”

搬运团队是配送中心的作业主力。销售旺季时，汪绍斌和同事们一晚最多卸过300方的货物。在没有增加人手的前提下，原本平日里凌晨6点左右收工的他们可能会忙到中午的饭点。

忙碌的工作令汪绍斌充满喜悦。听说内江要“做强物流”，他连连点头表示赞同。“我们领的是计量工资，多劳多得嘛。内江物流‘强’了，我们的工作也多一些，收入肯定会随之增加。”其简单的心愿饱含对美好生活的期待。

美好的生活要靠不懈的努力和奋斗。当前，企业已形成全链路、多场景的智慧物流解决方案，其自主研发的信息系统持续更新和优化。为紧跟企业发展的步伐，汪绍斌在工作实践中坚持学习、力求进步。

“我的小目标”：

苏宁川南管理总部暨配送中心搬运工汪绍斌：新的一年，我将继续干好本职工作，在装卸过程中坚持安全第一，做到货物轻拿轻放、搬运高效。同时，加强学习、努力奋斗，靠辛勤劳动创造更加美好的生活。