研究型审计，指在开展审计工作的同时运用研究的思维和方法，展开审计课题研究，促进理论研究与审计实践紧密结合，透过现象研究本质，把理论研究和实践工作共同推向新的高度，最终提升审计研究成果和工作成效。

在开展市中医医院主要领导人员经济责任审计中，内江市审计人员坚持以研究型审计为抓手，创新工作方法，细化工作措施，着力提升审计项目质量，助力公立医院高质量发展。

责任到人，做实项目前期研究

在调查了解阶段，审计组成员分板块开展现场调查了解，将研究调查任务分解到人，紧扣“政治-政策-项目-资金”主线，广泛收集法规政策、审计案例、网络舆情、举报投诉、医院院情、历史沿革、电子数据等，分析医院可能存在的问题和风险，有针对性地提出审计思路和应对措施。

同时，召开调查了解成果研讨会，由审计人员分别汇报调查了解成果，集体研究调查了解事项的重要性、复杂性、严重性。而这些前期研究，既为编制审计实施方案提供了参考依据，又锻炼了年轻审计人员“能查、能说、能写”本领，快速提高审计能力。

数据先行，提升数据审计效率

积极运用“集中分析、发现疑点、分散核查、系统研究”的数字化审计模式，在项目进场前一个月，启动医院HIS数据和外部数据的采集整理工作。

深入研究医疗收费、政府采购、人员信息、财务收支等数据特征，编制《数据分析方案》，编写数据分析模型104个。数据分析人员深入一线参与疑点核实，及时调整优化分析模型，有效提高疑点数据准确度，极大提升审计效率。

纪巡审联动，形成监督协同合力

探索建立纪巡审贯通协作机制，推动审计监督与纪检监察监督、巡视巡察监督贯通协同、有机融合。加强工作对接配合，强化信息共享共商，推动三方相向而行、同向发力，通过日常沟通、工作协同、成果共享等方式汇聚监督合力，实现“1+1+1>3”效果。